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4月18日上午，集(ji)團公司(si)(si)(si)(si)黨委書(shu)(shu)記、董(dong)事(shi)長左吉兵，黨委副書(shu)(shu)記、副董(dong)事(shi)長、總裁(cai)黃建(jian)成(cheng)率(lv)隊到(dao)百明(ming)電(dian)力安裝公司(si)(si)(si)(si)召開重點(dian)工作推進(jin)協調會(hui)。集(ji)團公司(si)(si)(si)(si)相關部門負責人，百明(ming)公司(si)(si)(si)(si)中層以上管理人員參(can)加會(hui)議。

會上(shang)，百明電力(li)安裝(zhuang)公(gong)司(si)就(jiu)2024年(nian)產值完(wan)成情況、2025年(nian)一(yi)季(ji)度生產經營(ying)完(wan)成情況、2025年(nian)重點(dian)項目推進情況及(ji)工作思(si)路進行匯報，著(zhu)重匯報2025年(nian)重點(dian)工作規劃、當前存在困難問題(ti)以及(ji)現階段急需集團(tuan)公(gong)司(si)協(xie)調推進的(de)事項。集團(tuan)公(gong)司(si)各(ge)相關(guan)部門負責(ze)人分別就(jiu)百明公(gong)司(si)提出的(de)存在困難和問題(ti)進行說明和表態。

會(hui)議要求，集(ji)團(tuan)公司各(ge)相關部(bu)門要根(gen)據年度(du)任務(wu)目標，嚴格按照工程(cheng)(cheng)項(xiang)目實施(shi)流(liu)程(cheng)(cheng)，加快推進各(ge)項(xiang)工作；百明電(dian)力安裝(zhuang)公司要強化(hua)責(ze)任當擔，積(ji)極開(kai)拓業務(wu)市場(chang)，進一步提升(sheng)公司管理水平和人員(yuan)管理能力，著力提高(gao)工程(cheng)(cheng)項(xiang)目管控力度(du)和員(yuan)工綜合業務(wu)素質(zhi)(zhi)，推動公司各(ge)項(xiang)業務(wu)高(gao)質(zhi)(zhi)量發展。

會議強調，百明電力安裝公司要解放思想、真抓實干，全面提升管理能力，避免違法轉包、人員不足等問題發生；要(yao)抓好員工隊伍(wu)建設，鞏(gong)固(gu)提升“懶散拖慢”問題整治(zhi)成果，組織全體職工對2024年排查并形成的個人(ren)問題(ti)清(qing)單進行(xing)全面起底復盤，持續轉變工作(zuo)作(zuo)風，著力打造一支“招之能來、來之能戰、戰之必勝”的員工(gong)隊伍；要強化安(an)全(quan)教育培訓，為工(gong)程質量(liang)和進度提供堅強的安全保障。采購管理中心要根據集團公司采購管理辦法運行情況，進一步優化完善集團公司采購管理辦法和流程；黨群工作部和人力資源部要加強與各部門溝通聯系，全面了解和掌握集團公司中層管理人員履職情況，積極做好人才培養和人員招聘工作；各部門要加強協調溝通，統籌資源力量，形成工作合力，提高工作效率，共同推動集團公司各項工作高質量開展。

圖/文:黨群工作部

編輯:謝(xie)太黨(dang)

初(chu)審:曾雄英

二(er)審(shen):黃家倩

終審:黃濤